大厂升职加薪晋升指南 -前阿里P9技术专家的升职心法

大厂升职加薪晋升指南 -前阿里P9技术专家的升职心法 课程资源简介:
作为一个设计师,特别是大厂的设计师,无一例外的都会面对晋升这件事情。

对设计师而言,晋升是通过提供价值补充,证明自己已经有了更高职级相对应的能力。而对公司而言,晋升是当同学拥有了更强的能力,并且能够把能力转化为公司的利益,公司可以给你更高的职级,以及更多的物质回报。

所以,晋升时最关键的两点就是,能力提升和价值补充,我们的准备工作也围绕着这两个点展开。

课程目录

01-开篇词 (1讲)

00丨开篇词丨重新理解晋升.m4a

开篇词 _ 重新理解晋升.html

开篇词 _ 重新理解晋升.pdf

02-晋升体系 (6讲)

01 _ 职级体系:你意识到级别鸿沟了吗?.html

01 _ 职级体系:你意识到级别鸿沟了吗?.pdf

01丨职级体系:你意识到级别鸿沟了吗?.m4a

02|晋升流程:你需要通过多少“关卡”才能晋升?.html

02|晋升流程:你需要通过多少“关卡”才能晋升?.pdf

02丨晋升流程:你需要通过多少“关卡”才能晋升?.m4a

03 _ 晋升原则:什么样的人更容易晋升?.html

03 _ 晋升原则:什么样的人更容易晋升?.pdf

03丨晋升原则:什么样的人更容易晋升?.m4a

04 _ 晋升逻辑:别人怎么判断你有没有达到晋升要求?.html

04 _ 晋升逻辑:别人怎么判断你有没有达到晋升要求?.pdf

04丨晋升逻辑:别人怎么判断你有没有达到晋升要求?.m4a

05 _ COMD能力模型:怎么把抽象的能力要求具体化?.html

05 _ COMD能力模型:怎么把抽象的能力要求具体化?.pdf

05丨COMD能力模型:怎么把抽象的能力要求具体化?.m4a

06丨职级档次:你现在应该具备的核心能力是什么?.html

06丨职级档次:你现在应该具备的核心能力是什么?.m4a

06丨职级档次:你现在应该具备的核心能力是什么?.pdf

03-职级详解 (5讲)

07丨P5提升攻略:怎么快速从学生转变为“打工人”?.html

07丨P5提升攻略:怎么快速从学生转变为“打工人”?.m4a

07丨P5提升攻略:怎么快速从学生转变为“打工人”?.pdf

08丨P6提升攻略:怎么成为独立自主的“项目能手”?.html

08丨P6提升攻略:怎么成为独立自主的“项目能手”?.m4a

08丨P6提升攻略:怎么成为独立自主的“项目能手”?.pdf

09丨P7提升攻略:怎么成为让人信服的“团队专家”?.html

09丨P7提升攻略:怎么成为让人信服的“团队专家”?.m4a

09丨P7提升攻略:怎么成为让人信服的“团队专家”?.pdf

10丨P8提升攻略:怎么成为有影响力的“领域专家”?.html

10丨P8提升攻略:怎么成为有影响力的“领域专家”?.m4a

10丨P8提升攻略:怎么成为有影响力的“领域专家”?.pdf

11丨P9提升攻略:怎么成为跨域整合的“业务导演”?.html

11丨P9提升攻略:怎么成为跨域整合的“业务导演”?.m4a

11丨P9提升攻略:怎么成为跨域整合的“业务导演”?.pdf

04-面评技巧 (4讲)

12丨PPT框架:标准的晋升PPT长什么样子?.html

12丨PPT框架:标准的晋升PPT长什么样子?.m4a

12丨PPT框架:标准的晋升PPT长什么样子?.pdf

13丨PPT写作:怎么写才能展现自己真正的实力?.html

13丨PPT写作:怎么写才能展现自己真正的实力?.m4a

13丨PPT写作:怎么写才能展现自己真正的实力?.pdf

14丨PPT讲解:怎么讲才能让评委印象深刻?.html

14丨PPT讲解:怎么讲才能让评委印象深刻?.m4a

14丨PPT讲解:怎么讲才能让评委印象深刻?.pdf

15丨答辩技巧:回答评委提问有哪些技巧?.html

15丨答辩技巧:回答评委提问有哪些技巧?.m4a

15丨答辩技巧:回答评委提问有哪些技巧?.pdf

05-学习方法 (5讲)

16丨导学:你应该掌握哪些学习方法?.html

16丨导学:你应该掌握哪些学习方法?.m4a

16丨导学:你应该掌握哪些学习方法?.pdf

17丨海绵学习法:怎么找到你的10000小时?.html

17丨海绵学习法:怎么找到你的10000小时?.m4a

17丨海绵学习法:怎么找到你的10000小时?.pdf

18丨三段分解法:怎么利用10000小时成为大牛?.html

18丨三段分解法:怎么利用10000小时成为大牛?.m4a

18丨三段分解法:怎么利用10000小时成为大牛?.pdf

19丨链式 & 比较 & 环式学习法:怎么多维度提升技术能力?.html

19丨链式 & 比较 & 环式学习法:怎么多维度提升技术能力?.m4a

19丨链式 & 比较 & 环式学习法:怎么多维度提升技术能力?.pdf

20丨Play & Teach:怎么摆脱“从入门到忘记”的学习困境?.html

20丨Play & Teach:怎么摆脱“从入门到忘记”的学习困境?.m4a

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06-做事方法 (10讲)

21丨导学:你应该掌握哪些做事方法?.html

21丨导学:你应该掌握哪些做事方法?.m4a

21丨导学:你应该掌握哪些做事方法?.pdf

22丨OKR的优势:为什么要用OKR来取代KPI做团队规划?.html

22丨OKR的优势:为什么要用OKR来取代KPI做团队规划?.m4a

22丨OKR的优势:为什么要用OKR来取代KPI做团队规划?.pdf

23丨OKR规划法:Team Leader 怎么做团队规划?.html

23丨OKR规划法:Team Leader 怎么做团队规划?.m4a

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24丨3C方案设计法:怎么让你的方案有理有据?.html

24丨3C方案设计法:怎么让你的方案有理有据?.m4a

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25丨PDCA执行法:怎么推动落地才能“步步为赢”?.html

25丨PDCA执行法:怎么推动落地才能“步步为赢”?.m4a

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26丨5W根因分析法:怎么找准问题源头才能治标又治本?.html

26丨5W根因分析法:怎么找准问题源头才能治标又治本?.m4a

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27丨5S问题处理法:怎么应对问题才能转危为机?.html

27丨5S问题处理法:怎么应对问题才能转危为机?.m4a

27丨5S问题处理法:怎么应对问题才能转危为机?.pdf

28丨4D总结法:怎么展示你的工作亮点?.html

28丨4D总结法:怎么展示你的工作亮点?.m4a

28丨4D总结法:怎么展示你的工作亮点?.pdf

29丨金字塔汇报法:怎么汇报才能让领导认可你的成果?.html

29丨金字塔汇报法:怎么汇报才能让领导认可你的成果?.m4a

29丨金字塔汇报法:怎么汇报才能让领导认可你的成果?.pdf

30丨四线复盘法:怎么避免成为背锅侠?.html

30丨四线复盘法:怎么避免成为背锅侠?.m4a

30丨四线复盘法:怎么避免成为背锅侠?.pdf

07-专项提升 (4讲)

31丨导学:为什么业务和管理是晋升高级别的基石?.html

31丨导学:为什么业务和管理是晋升高级别的基石?.m4a

31丨导学:为什么业务和管理是晋升高级别的基石?.pdf

32丨5W1H8C1D分析法:P5-P6怎么理解业务功能?.html

32丨5W1H8C1D分析法:P5-P6怎么理解业务功能?.m4a

32丨5W1H8C1D分析法:P5-P6怎么理解业务功能?.pdf

33丨AARRR漏斗模型:P7-P8怎么掌握业务领域?.html

33丨AARRR漏斗模型:P7-P8怎么掌握业务领域?.m4a

33丨AARRR漏斗模型:P7-P8怎么掌握业务领域?.pdf

34丨宝洁战略模型:P8+-P9怎么看懂业务战略?.html

34丨宝洁战略模型:P8+-P9怎么看懂业务战略?.m4a

34丨宝洁战略模型:P8+-P9怎么看懂业务战略?.pdf

08-加餐 (5讲)

放学别走丨如何画好领域分层图?.html

放学别走丨如何画好领域分层图?.m4a

放学别走丨如何画好领域分层图?.pdf

加餐二丨提名词:怎么夸自己才最加分?.html

加餐二丨提名词:怎么夸自己才最加分?.m4a

加餐二丨提名词:怎么夸自己才最加分?.pdf

加餐三丨10000小时定律:成为大牛的秘密是什么?.html

加餐三丨10000小时定律:成为大牛的秘密是什么?.m4a

加餐三丨10000小时定律:成为大牛的秘密是什么?.pdf

加餐四丨学习基础技术:你对“基础”的理解准确吗?.html

加餐四丨学习基础技术:你对“基础”的理解准确吗?.m4a

加餐四丨学习基础技术:你对“基础”的理解准确吗?.pdf

加餐一丨晋升等级:不同的职级体系如何对标?.html

加餐一丨晋升等级:不同的职级体系如何对标?.m4a

加餐一丨晋升等级:不同的职级体系如何对标?.pdf

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