超越设计,佐藤可士和创意工作方法论 课程资源

对于佐藤可士和大家或许比较陌生,但提起优衣库、7-11、东京国立新美术馆、今治毛巾、日清方便面、有田瓷器、藤幼儿园……大家绝对非常熟悉。
佐藤可士和就是这些大名鼎鼎的日本品牌背后,指向的同一个名字。上周六,佐藤来到了混沌大学的讲堂(完整笔记:《帮优衣库、 711在全球大卖!日本设计师这节课,为何值得中国新消费品牌学习? 》 )。

佐藤可士和1965年出生于东京,毕业于多摩美术大学平面设计专业,曾服务于日本广告公司博报堂,2000年创建设计创意工作室SAMURAI”。作为品牌战略综合监制人和创意指导,佐藤老师经手的项目从产品品牌概念、互动规划设计、视觉开发、空间设计到品牌国际化战略等,获得了广泛赞誉,是日本最具有代表性的设计和创意大师,也被称为带动销售的设计魔术师”。

陪伴十五年,佐藤可士和如何在他的设计战略下走向全球、成为世界第一?他如何用设计的力量让今治毛巾及其产业起死回生?为什么他设计的藤幼儿园在少子化的日本令入园人数年年攀升,家长们宁愿搬家也要上?
在佐藤可士和的眼里,包括商业困境和社会问题在内的所有问题都可以用设计解决。

超越设计,佐藤可士和创意工作方法论 课程资源目录:

本次课程中,佐藤可士和老师从以下四个方面来分享对于设计的思考和实践:

第一部分:品牌设计的六大元素
第二部分:优衣库:使品牌的一切都成为标志
第三部分:今治毛巾:通过设计的力量让品牌起死回生
第四部分:藤幼儿园:设计服务于新式教育

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